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高管们出席会议发表演讲，通常会让下属帮忙制作。下属做出来的PPT虽娇艳炫目，但却不符合高管们的身份。
满头白发的学者，拿着绚烂迷幻的“韩国风”的PPT，在讲管理的话题。
风格严谨的财务总监，却使用一份娇嫩的“小清新”风格的PPT做报告。
乔布斯的演讲刺激了所有的CEO。老板开始重视演讲PPT，在年度大会之前，属下团队为了他的PPT加班加点……
在PPT这事上，许多高管都甘做“床头捉刀人”，把演讲的视觉部分交由年轻的下属。时常，他们也会看出来这样的出品不对头，但是又说不清所以然，无法下属任何建议。演讲又迫在眉睫，也无法细致推敲了，那就迁就一下吧！结果就出现了上文提到的别扭场面。
嗨易网建议高管们亲自做PPT。
这没想象中那么难，不一定要接受过正规的美学和设计训练才能做PPT。如果你可以做到以下事情，你就应该尝试自己做PPT：
你可以为自己配一条颜色和花形都恰当的领带。
你能分辨出商业杂志和八卦小报上平面广告的品味高下。
从更广阔的全球视角来看，高管CEO们应该来学习一下“设计思维”。从Apple到IKEA，从ZARA到IDEO，在全球最具活力的商业圈中，设计已经连接了管理、工程、人力资源、创新及行销策略。在最为强调理性的商学院里，MBA不再只看数字和价格，也开始看重设计和风格，并研究崛起的“美学经济”。而艺术和设计学院里的学生，早以开始拥抱商业，一定要研究行销策略和企业管理。设计和商业开始了前所未有的激荡融合，呈现出无限可能的活力和生机。
所以嗨易网在此提出：自己做PPT，是高管接触设计思维的好方法。
也许再过几年，我们就见不到不会做PPT的CEO了。因为80、90后成长起来，开始走上企业管理的金字塔顶端，对他们而言，做PPT再平常不过了。
如果这些高管能象乔布斯那样该多好，自己做PPT，自己亲自讲，把公司最重要的“关键营销场景”做得富有成效。
高管亲自做PPT，最普遍的障碍可能就是：没那么多时间。